賽爾網(wǎng)訊  223日下午，集團各子公司在香格里拉分別舉行分會場會議。會議包括集體合照、頒發(fā)董事聘書、頒發(fā)終提拔人員聘書、簽訂目標責任書等環(huán)節(jié)。會上，同事們暢所欲言，討論總結過去一的成敗得失，并對2013的各項工作進行規(guī)劃和部署。

        賽爾國貿(mào)公司將打造多支業(yè)務精英團隊，塑造高效的執(zhí)行反應能力；營造部門間充分競爭比拼的良好氛圍，聚焦完成三項基本目標；完善考核激勵框架，把激勵做得更加動態(tài)有效；大力開發(fā)新興市場客戶；再果斷引進一批新人，打造一批業(yè)務梯隊生力軍。

賽爾國貿(mào)為終提拔人員頒發(fā)聘書 

        優(yōu)勝國貿(mào)公司在新的一里將著手結構的調(diào)整，進行人才優(yōu)化和管理變革。除此之外，加強部門之間的溝通，加強采購、跟單的實際操作能力，規(guī)范運作汕頭辦事處，嘗試從產(chǎn)品的角度去發(fā)展客人等，也是優(yōu)勝公司2013的工作重心。

        高岳進出口公司將繼續(xù)落實度經(jīng)營會議和即時激勵政策；將進一步加強專業(yè)產(chǎn)品領域的深入；重視并加大新興市場客人開發(fā)力度；進一步加強團隊建設，加強中高層干部的素質(zhì)培訓內(nèi)部相互之間的溝通交流等。

        優(yōu)景進出口公司將在完善公司制度建設及業(yè)務操作流程的同時，加強信息化建設和員工專業(yè)技能培訓，持續(xù)提升自身實力，為2013順利實現(xiàn)銷售目標打牢基礎。

        優(yōu)越進出口公司將在價格行情走向比較明朗時，擇機進行新的進出口業(yè)務操作，將風險控制和業(yè)務目標充分結合。

 

優(yōu)訊進出口分會場會議現(xiàn)場